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冯春银兴公司召开专题会议,贯彻集团会议精神,部署明年重点工作。

yobo体育全站app手机下载 - 网页版在线登录 2022-08-26

春风集团银星公司召开落实集团会议精神暨谋划明年工作专题会议

11月16日上午,春风集团银杏公司组织全体经理及部门部长召开专题会议,贯彻集团2022年规划启动会精神,规划公司明年工作。孙总是主持会议。

会上,孙总首先向与会人员传达了曹总在集团2022年工作规划启动会上的讲话精神,并逐项解读了集团明年的工作重点和要求。孙强调,《集团2022年工作规划纲要》为各公司指明了明年的发展方向和工作重点。大家要认真领会曹总讲话的精神和总体要求,紧跟集团步伐,谋划好明年的工作,制定出银星的工作计划。

孙始终围绕集团新项目建设和效益提升两大工作要求,结合企业实际,组织大家深入讨论,初步确立了银星公司明年的10项主要工作:

1。下大力气拓展AI机器人的循迹轮项目市场,达到生产力和效率。

2.深化销售工作,发展优势产业,巩固基础产业,增强劣势。

业,扩大规模,增加销量。

3.进一步推进降本增效和预算管理,提高整体利润水平。

4.创新业务模式,提升海南分公司经营管理水平,成为公司走出去发展的突破口。

5.深化新型UV胶辊和高线压纺织辊市场。

6.各行业新产品、轴深加工产品、胶辊。

7.延伸到相关行业,考察确定1-2个有发展潜力的新项目。

8.树立新质量观,设备改造和信息化,智能化建设,

提高生产效率,加快企业转型升级。

9.申请河北省“专精特新”中小企业等重大荣誉,提高企业的卓越性。

地位和影响力。

10.做好人才引进、培养和管理提升工作,激发内在活力。

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孙总要求,各部门负责人要围绕公司明年的十大工作内容进行深入研究分析,细化确定工作内容,制定具体措施和计划,为明年的工作开好头。

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